Caixa
−12%
Inteligência Financeira
Finança como vantagem. Capital como alavanca.
Para o C-Level que trata caixa como estratégia, não como burocracia. Estruturamos decisões de capital, execução de M&A e gestão financeira com o mesmo rigor científico do resto da operação.
A Lógica do Capital
O dinheiro também é engenharia.
Decisão financeira por urgência destrói valor aos poucos: modelagem precária, valuation chutado, caixa reagindo ao evento em vez de alavancar o plano. Números viram refém da conjuntura.
Aplicamos rigor analítico para modelar, estruturar e executar cada decisão de capital — do fluxo de caixa à transação de M&A. O resultado: finanças que decidem, não que obedecem.
Cenário comum Gestão Reativa do Caixa
Abordagem Renova Capital Como Ativo
Painel de capital
Duas leituras para a mesma decisão.
GESTÃO REATIVA
O caixa responde ao próximo incêndio.
Giro
38d
Margem
9%
Sem previsibilidade
CAPITAL MODELADO
A decisão encontra lastro antes do evento.
Caixa
+24%
Giro
21d
Margem
23%
Decisão com lastro
VALOR GANHO +R$ 249 mil
Vertentes de Atuação
M&A & Transações
Da tese ao fechamento. Orientamos compra, venda e fusão de empresas com due diligence criteriosa, integração planejada e sinergia presa desde a assinatura.
- ✓ Due Diligence Completa
- ✓ Valuation de Alvos
- ✓ Estruturação & Integração Pós-deal
Valuation & Modelagem
O preço certo da sua empresa — e do seu capital. Modelagem financeira sofisticada para definir fair value com lastro, em qualquer estágio ou setor.
- ✓ Modelagem DCF
- ✓ Avaliação Fair Value
- ✓ Cenários & Sensibilidade
CFO as a Service
Seu braço financeiro estratégico, sob demanda. Estruturamos FP&A, governança de caixa e reporte a board e investidores sem o custo de um CFO full-time.
- ✓ Estruturação de FP&A
- ✓ Gestão de Caixa & Capital de Giro
- ✓ Reporte a Investidores & Board
Ciclo de Engenharia Financeira
Metodologia proprietária validada em dezenas de engajamentos de capital e transações.
1
Levantamento
Diagnóstico profundo de caixa, estrutura de capital, indicadores financeiros e variáveis críticas de valor.
2
Modelagem
Projeções, cenários e sensibilidade para dar lastro a cada decisão de capital — não percepção.
3
Estruturação
Desenho da transação ou da arquitetura financeira: preço, termos, governança de capital e plano de execução.
4
Execução
Fechamento do deal ou implantação da rotina com KPIs financeiros e acompanhamento desde a semana 1.
Pronto para estruturar o capital da sua empresa?
De M&A a valuation e CFO as a Service — decisões de capital com rigor de engenharia.
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